作为全球前三的的化工企业，陶氏专注于基础化学品和精细化工，杜邦的业务涵盖多个领域(高分子、医药、营养品等)，两大巨头于12月11日正式宣布合并，此事一度成为热门话题。据悉，陶氏化学与杜邦合并由于双方都达成一个共识，化工和塑料企业必须做到细分化，而不是大而全。

　　据报道称，陶氏杜邦合并后将在18-24个月内分拆为三家独立的公司，分别专注于农业、材料科学(包括聚合物)和特种产品。材料科学将为其中最大规模的公司。陶氏和杜邦非农业业务的重新洗牌将推动特种化学品和高级材料利基之间继续分拆的趋势。上游整合将继续集中于基础化学品和聚合物(材料)方面，特种业务也将规模优势。

　　据2015年第三季度财报显示，杜邦和陶氏化学两家公司业务并不理想，杜邦销售额减少约五分之一，陶氏化学销售额减少约六分之一。业内人士指出，目前处于全球经济放缓阶段，强强联合、抱团取暖成为众多行业巨头突破现有发展瓶颈，快速占有市场份额的重要举措，通过合并重组，精简负增长业务，重点发展优势项目。

　　一、影响美国LDPE市场

　　国际聚合物咨询公司的罗伯特·鲍曼说，陶氏与杜邦合并对聚乙烯业务的影响仅涉及到LDPE。与杜邦合并以后，道杜邦合资公司在美国国内市场和出口市场上将拥有最广泛和最专业的LDPE生产线。

　　二、利于双方汽车零部件业务整合

　　虽然汽车零部件业务不是杜邦和陶氏化学的主营业务，但两家公司在汽车零部件领域业务所占份额很大，如发展汽车轻量化系统、混合动力与新能源汽车等业务，涉及的相关业务范围也较广。业内人士称，杜邦与陶氏化学合并后，双方的汽车零部件相关业务具有很强的互补性，业务范围将进一步扩大，未来产品也可以进行打包服务，极大地提升了公司的竞争实力。

　　三、可能引起大规模合并潮

　　陶氏化学和杜邦的合体，将会给北美和南美农用化学产品和种子市场的欧洲企业带来强有力的竞争。据分析师预测，陶氏和杜邦合体后在全球杀虫剂销售中将占据16%左右的份额，同时成为全球第三大农作物化学产品供应商。据环球塑化报道，作为全球最大种子生产商的孟山都今年以来多次向竞争对手先正达发起收购要约，但无奈屡遭拒绝。

　　陶氏与杜邦的合体，实现高度互补，两者独特的增长策略和差异化技术可创造更加强大、专注的企业，这无疑对塑料化工行业带来巨大冲击，目前行内竞争对手只剩下巴斯夫一家。全球塑化资源大调整，对其他化工企业压力巨大，塑料化工市场或将迎来新一轮剧烈竞争。