进入企业后，无论是在销售、市场、人力、生产等部门，甚至最前线的技术员工，可以看到：80后的员工起着中流砥柱的作用。作为80后群体的一员，我也和大家有着很多相似的心态和想法，并且深刻领悟：在企业中管理者能否管理好80后，直接决定员工层能否稳定，说严重点，直接决定企业的发展。      80后员工的心态和想法的变化主要来源于两个因素：一、在某个企业中所承受的工作压力及这个企业能不能给予他足够的发展条件来实现他的事业目标；二、很多人必须要面对的生活压力。      首先，80后员工在很大程度上可以承受企业给予的工作压力，承受能力稍弱于60、70后，但远高于90后。在我们企业就不难看出，