在产能过剩、市场内卷的大环境下，软包装企业若想提升核心竞争力，持续有效的降本增效是关键路径。而要在确保质量的前提下实现增效——将接到订单后应得的利润一分不少地赚取，剔除生产经营过程中所有无形浪费与损耗，真正落地降本增效，“精益”无疑是最核心的方法与工具。如今“精益”已成行业热词，但精益究竟是什么？对软包装行业有何特殊意义？企业该如何推行精益、怎样才能做好精益？推行过程中又需规避哪些误区？本文结合实践经验，与行业同仁分享探讨，浅薄之见，仅作抛砖引玉。一、精益的核心思想从字面意义理解，精益即“做精、做极致”，最终实现效率与效益的双重提升，这是精益的核心思想。企业的全链条管理——从流程、标准、技术、