在市场竞争日益激烈的当下，软包装行业面临着成本控制、质量提升、交付期缩短等多重挑战。精益管理理念的引入，为软包装企业突破困境、实现可持续发展提供了有效途径。通过实施精益管理，企业能够优化生产流程、减少浪费、提高资源利用率；同时，借助工艺优化与ERP管理软件的深度结合，进一步提升企业的运营效率与管理水平，增强市场竞争力。一、软包装行业精益管理理念与核心原则（一）精益管理理念精益管理起源于丰田生产方式，其核心在于以最小的资源投入，包括人力、设备、资金、材料、时间和空间等，创造出尽可能多的价值，为客户提供新产品和及时的服务。对于软包装企业而言，精益管理意味着对生产、管理等各个环节进行精细化梳理，识别