一、浅谈精益管理对精益管理，大家都不陌生，本文不解释精益的一整套理论和细节，只是在后文分享精益管理在一家彩印企业具体落地实践之前，先说一下精益的两个重要特点，这两个特点在企业具体实践精益时有着重要的影响，甚至会关乎到能否取得正向收益。大家都知道，精益管理体系来自日本，日本企业与中国企业最大的一个不同，就是在日本企业中，终身雇用制是常态，我国彩印行业则不是，这个不同决定着员工的核心工作态度，其影响着企业管理各种规则制度在我们彩印企业中的落地执行方式必须本土化，套用日本正宗精益思想基本上是行不通的。第二个特点是精益管理的执行，是需要“数字化”做基础的，即企业要有“数字地基”。只有企业日常经营数据及