“精益管理”是大家熟知的管理学名词，它源于日本丰田公司特有的生产管理，更因为“丰田模式”的巨大成功而被很多企业追崇和学习。“精益管理”可作为企业提升竞争力和可持续发展的核心策略，企业也可以结合实际从一些基础的切入点开始，逐步全面推行，从而改进经营管理业绩，实现发展壮大。具体到软包装企业，最好能提炼出适合自身的精益管理方式和要点，用“精益管理”的方法来助推企业良性发展，本文从下面几个方面浅谈本人对“精益管理”的理解。一、精益管理可给企业带来效益提升大家都知道，精益管理的核心思想是：尽力识别并消除一切形式的浪费，为客户创造最大价值。实施方式是追求零浪费、零缺陷、零延误、零事故、零库存等，通过持续改