经营成本的高低是综合反映企业工艺技术和经营、管理水平的一项重要指标。成本指标因具有综合性，以及同其他各项管理技术、经济指标的复杂关系，决定了成本管理的“全面”性。就是说，要降低产品及经营成本，节约各项费用支出，必须加强成本的“全面”管理。所谓“全面”管理，指的是管理对象是全面的，对生产企业来说，管理对象包括各车间、班组和各职能部门，以及生产经营全过程，包括产品设计、原材料采购、生产制造、产品检验试验和销售环节等等。自2004年5月份以来，随着石油价格的飓升，带动塑料粒子、黏合剂、有机溶剂、油墨等原材料价格上扬，导致企业成本激增，成本管理的作用空前突显，经营成本成了企业生死抉择的重要砝