首页 新闻资讯 行业动态 正文
独家!复工在即,北斗、保禄、盈彩、汇科、亚新、天佑祥······我们这样做!(我看:52-51)
时间:2020-02-11   来源: 互联网   阅读:1037次

投稿箱:

如果您有包装新产品、新材料或者包装行业、企业相关新闻稿件发表,或会议合作、展会合作,欢迎联系本网编辑部!
邮箱:3270059559@qq.com(期待您的邮件!)。

策划:《包装前沿》编辑部

 

2020年的新春是一个相当特别也必将载入史册的新春。

新冠状病毒带来的这场大战役目前正如火如荼,牵动着每一位中国人的心。

在新增病例数逐渐下降、战役获胜隐见端倪的时候,这场大战对经济的影响成为病毒之后令人担忧的第二大因素。

软包装行业属于加工行业,这场突如其来的疫情会给我们行业带来哪些影响?恢复生产后,我们应该如何做好防控措施,确保企业高效、安全生产?

2月6日,广东包协情报委、《包装前沿》杂志在旗下两个QQ群(总群群号:121451012)和6个微信群在线举办了“共抗疫情,软包装企业抗风险防护要点”主题探讨活动,就大家关心的问题进行了在线交流。


一、疫情带给软包装行业的冲击和影响      


吴贯华:

我们目前正在为复工做前期准备。这次疫情肯定会从各个方面影响软包装企业的生产。特别是复工后,企业必须将非常大的精力放在疫情管控上面。这对于企业的管理水平是一个非常大的考验。

目前口罩、消毒液等包材供不应求,但这些与我们整个软包装行业的体量相比,仍然属于弱相关,不会对整个行业的旺或者是不旺产生太大的影响。但企业要考虑此次疫情对整个社会经济的影响,这才是可能会影响我们行业的重要因素。总之,大家心底要有数,要稳。

目前,网上乐观估计本次疫情要到4~5月份,会有持续影响,企业要有充分准备。本次疫情,全中国的脚步都停下来了,企业无法正常复产,社会无法正常运转,这对全行业、全社会来说都是重大的损失。疫区更严重,不处其间无法体谅其苦痛。包装印刷由于环保、安全近几年多被社会误解和诟病,本次疫情期间有担当的在生产药品卫生用品包装、疫控宣教用品印制等,这些都有助于改善人们对包装行业的认知。


 成都北斗包装印务有限公司总经理廖晓鸿:

目前全国上下都在共抗疫情,我觉得这对于企业来说,需要承受非常大的一个心理压力。企业复工在即,必须提前做好充足的防护措施,绝不能有1例病例在厂区内发生,否则就会整个工厂被隔离,这就太可怕了。因此,再小心都不为过。


浙江保禄包装科技股份有限公司董事长李求恩:

这个冬天对中国而言,注定是特别的。一场突如其来的疫情,阻挡了人们归家的脚步,暗淡了城市原有的繁华。

疫情给包装行业提了个醒,我个人认为必将引起企业对与环保、安全相关问题的进一步重视。企业也要把重心放在如何在经营管理上大力提升,才能克服重重困难。


广东盈彩彩印实业有限公司董事长冯富强:

这次疫情会对软包装行业造成比较大的冲击,大家要有心理准备。中美贸易战虽然打击了我们一定比例的出口,但我们的内需一直非常稳定。现在这次疫情会对上半年的内需造成影响,一些资金储备不够的小企业将会非常麻烦。但对于大部分比较规范的中小企业来说,除非企业内部有员工被感染了,或者社会需求量进一步下滑,否则此次疫情对于软包装企业来说,还是可以抗过去的,这一点要有信心。


重庆汇科包装有限公司总经理刘平:

大部分食品包装企业肯定会受到极大的影响,至少上半年销量会较大下滑。但为了打赢这场防疫战争,抗疫物资的包装也会增加非常大的一个数量。我个人觉得不必要太悲观。与餐饮、旅游等行业相比,我们包装行业算影响比较小的。同时,此次疫情肯定还会继续加大线上销售的量,电商包装的需求也会增加。还有医疗行业利好,对于大部分药包企业来说,也是比较有利的。所以,还是乐观面对吧。


山东亚新塑料包装有限公司总经理杨昌福:

我们山东到处封村封路,大家对防疫都非常重视,可以说是齐心抗疫。我们亚新也捐了10万元略尽心意。在这种全民一心共抗疫情的形势下,我们相信能够取得最终的胜利。

目前对经济的影响肯定是有的。特别是第三产业,春节这一个月本来是他们的旺季。对于我们包装企业来说,如果有出口订单,就非常麻烦。因为现在原材料也采购不回来,会耽误交货期。现在这种情况政府部门也在帮助我们,在整理一个排除清单,对于有出口订单的企业可以出具遇不可抗力的证明。

还有就是产业链上的企业,有些也没有复工,比如制版厂、胶水、油墨厂等,所以这些都会影响彩印企业的交货期


成都天佑祥彩印包装有限公司总经理蒋峰:

对行业影响应该不会太大,这就像买股票一样,有涨有跌。并且我相信这场肺炎在全国上下一心共同抗疫的局面下,不会持续太长的时间,估计就是1~2个月的时间,最多到3月底会得到全面控制。届时会有一波爆发性的补偿式消费,包装需要的量会得到增加。再加上经此疫情,网上购物会增加,然后家庭可能会囤一些物品,这些消费习惯的改变也会促进包装的需要。因此,从全年情况看,整个包装行业受影响不会太大。目前看国家对付疫情的医疗手段和隔离措施还是很有效的,而且各地也在陆续出台对中小企业的扶持政策,因此我们可以乐观对待


佛山天正劳英姿:

对于这个议题来说,我觉得在第一季度的开头,损失是有的,但是后期会有一个补偿性消费期。旅游业、娱乐、饮食业、农业这些都是比较受影响的行业,对于包装行业来说,后边的一个刚性需求还是会有的。当我们能够正常上班复工,以后将会是个比较大的市场需求,因为有一定的补货量存在。我们还是要把产品的品质、功能性特点做到更好更先进,更突出我们企业的产品核心价值,我觉得这是目前企业必须要着手准备的。


大洋包装董绍华:

爆发式增长不大可能,食品企业好多备货沒卖出去,备的包装也没有用多少。


临沂国群彩印郭总:

这也是给高速发展的大家一个时间去沉淀,去反思一下企业的发展,我觉得这个也非常有必要。更加能够认清企业在遇到问题时候的一个抗风险能力!


二、复工前后,企业要重点抓紧哪几项工作?


吴贯华:

复工前,企业最重要的是做好防疫物资的采购。如果还没有采购到口罩、酒精、消毒液、体温计等物资的企业,宁可不要急着复工,也不要冒这个风险。同时,要在厂区设立隔离室,预防万一。如果是在工业园区,也要尽早清楚园区的隔离区域是如何设立的。

值得注意的是,我们要特别保证会与外界人群接触的司机、食堂采购、门卫、保洁以及食堂工作人员有N95口罩使用,企业可以按人数每个月备货500~1000个N95(优先供应疫区,单位可以少备),一次性医用口罩5000~10000个。这是每个月要备的量。当然,这主要看各个企业的人数和当地物资采购的难度。总之,这都是要在复工前企业管理人员必须优先考虑并做到的。

复工后,要重点做好两大点:

员工每天体温测试;外来人员管理。

员工一旦返回工厂,管控的主体责任就落到工厂身上了。所以,复工,更多的是考验企业的管控能力。所以,企业的物资准备、管控准备、心理准备都缺一不可。如果没有做好这三大准备,个人建议暂缓开工。

开工的企业,要重抓防疫,绝对不能出现病例和扩散。同时要特别注意的是,在厂区的公共区域消毒时,建议让消毒人员穿上防护服,一方面是保护人员健康,另一方面也在心理上暗示所有员工:防疫需要严谨、慎重、认真、细致的工作,绝对不能随随便便。

总的来说,企业要注意:

1) 认清形势,高度重视。

2) 有条件的尽量延后复工,不得提前复工。当前,人和企业“活着”最重要。

3) 优先选择居家办公,合理调整员工上下班时间。

4) 疫控物资、疫控管理要提前到位,必须保障员工入厂时不发生输入案例,工作时不发生扩散案例。

设立疫区防控小组,制定各项应急预案,设专职领导热线开通、全天值守。

对全体员工进行摸底筛查,对全体员工进行每日健康检查和通报。

全员调动采购和储备防疫物资,员工入厂后,疫控保障责任转为工厂。

全员开展疫控管控,要对全员、全程疫控管控,员工要加强自身防护,并必须配合和执行到位。

各项疫控消毒措施要到位。

合理使用疫控物资,在保障生产下尽量减少消耗。

全员进行疫情的宣教和培训。

5) 开工前其它各项用餐、住宿、物流、废料、危化品等配套也要预先调研,保障到位。

6) 、开工后14天内为严控期,如果14天后工厂没有输入和扩散案例,工厂正常管理,如疫控物资不足,在工厂有效封闭管控下,厂区内部疫控适当放松,但涉外要继续保持严格。

7)  疫控相关安全管理要保障,酒精消毒使用,紫外灯安全使用。

8)  提前设置隔离观察室。 


成都北斗包装印务有限公司总经理廖晓鸿:

我们目前已经有一批员工回厂,应成都市防控部门要求,复工前公司员工居住在公司所在地以外的需在公司隔离7~14天后才批准复工,每天都有巡查员抽查隔离情况。我们按市里的规定和要求,目前到厂员工均在厂区内自我隔离。

我们所在的园区要求企业先做好应急预案、员工情况排查表等,摸清员工健康情况及是否有湖北旅居史等情况后,再向工业园区提交复工申请。园区检查后,还会检查企业准备的防控物资,包括口罩、消毒液、酒精等物品是否准备充足。通过后会经县防控部门现场审查报市防控部门批准,然后才准复工。目前我们已通过了新津市的审核,现在等成都市的批准。如果顺利的话,近两天就会正式开工生产。正式生产后,防疫应该也是最重要的工作。


浙江保禄包装科技股份有限公司董事长李求恩:

复工前的关键问题是如何排查员工隐患和预防控制,重点应当是准备好口罩、消毒液、体温枪、护眼镜、75%酒精消毒杀菌等物资并成立疫情安全小组,毎天按规定流程管理、务必要落实到具体人员负责工作,每天有工作小组总结分析,时刻保持警惕!安全生产、排除隐患,并直接与社区保持密切的联系,发生疫情人员要快速隔离。


广东盈彩彩印实业有限公司董事长冯富强:

目前我们已经有部分员工开工了,主要是开了一条生产线,为一批口罩生产包装。我们佛山本地员工只有约10%,附近广东本地约占20%,还有70%左右的员工是广西籍的。

目前我们准备分步恢复生产

首先是离得最近的,自己有车可以自驾返厂,中间不停任何地方的员工先回来工厂回来也不是立刻安排生产,而是先安排防控措施。这批员工约占总数的20%~30%,基本会在2月9号24点前返回工厂。先稳定局面。这样做的原因是减少员工在路途上与外人接触的风险。

然后7~10天后,我们会安排第二批员工回来。这批员工也占30%左右。继续稳定。

再等7~10天,第三批员工,约占40%回来。这批员工主要是必须靠公共交通运输工具回来的员工。在路途上会遇到很多陌生人,风险比较大。所以安排最迟回来,也是因为那个时候,公共场所应该会比现在安全很多(潜伏期已经过了)。

员工分步回厂后,我们会进行封闭式管理。回到公司后,不能轻易外出。

我们已经准备了充足的防疫物资

现在我们食堂需要外出买菜的员工,必须配戴摩托车头盔、口罩,用一次性雨衣充当防护服出去定点采购食材。回厂时,首先在门卫处喷酒精消毒。

外来人员暂时不接待。快递只能放门卫处。所有不得不与外界接触的员工,包括仓库管理、司机、门卫等,都要求雨衣、手套、口罩、头盔等全防护,并要用酒精消毒。

必须要进来的外来人员,在门卫处设置了一个托盘,里面装了1~2cm高的滴露消毒液,外来人员必须踩在这个托盘上对脚底消毒后才能进来。

除了封闭式管理,我们现在食堂进餐也采取了分时间段的方法,就是各个车间错峰进餐,避免太多人在同一个空间聚集。吃饭时彼此之间拉开至少1m的距离


重庆汇科包装有限公司总经理刘平:

我们2020年春节前放假比较早,1月19号就放假了,然后原定的是2月2号上班。后来国家规定延迟到2月3号的时候,相当于我们就延期一天,所以当时感觉影响不大。接着又延迟到2月10号,这个时候员工带病回来的可能性已经非常小了,相对会安全很多。因为这个新冠状病毒有一个潜伏期,武汉封城后,差不多春节前后几天都已经爆发出来了。我们这边是大年初三后,基本都没人敢走动了。

目前我们已经做好所有员工的假期调查表。我们只有一个湖北籍的员工,目前是暂缓回来,还有2个外地员工是按规定2月10号回来。其余的都是本地员工。所以整体来说,影响都不大。

目前我们已经有办公室人员提前回来,做好防疫物资的准备,包括口罩、消毒液、酒精等,这些我们都已经准备好了。

对于有比较多外地员工的企业,我个人建议可以采取分批回来上班的办法,最好能比10号再晚一两天。因为有很多企业都是10号上班,路上会有很多人。根据当地企业的开工时间要求,向后延一两天,人群密度降低,也更安全一些。


山东亚新塑料包装有限公司总经理杨昌福:

首先,防疫肯定是第一位的。我们现在有一部分员工已经开始生产了。好在年前已经买了一批口罩和消毒液等物品,现在都是全部防护好再上班,大家都比较小心。

其次是保订单。已有订单肯定是加班加点要保证交货,服务好客户。


成都天佑祥彩印包装有限公司总经理蒋峰:

我们原来准备2月10号正式上班。成都各个地方的规定不一样,有的企业8、9号就可以上班,有的会延迟到14、15号上班,这个看各地的规定。我个人觉得这种分流人群的方法挺好的,大家错峰上班,避免回厂途中的密集接触。

复工前,我们首先做的是员工的健康登记工作。我们10天前就开始在厂群里面接龙报平安,要求每一个员工每天报到,报告自己的健康情况,以及有无武汉旅居史,有无密切接触武汉回来的人员等。这样等到2月10号正式开工的时候,我们员工都已经有了14天时间的健康报告,确保每位返厂的员工都是健康和安全的。如果前期有与确诊病例有密切接触的人员,我们会要求再晚1周来上班

其次是车间、食堂等公共区域提前消毒,并且准备好了口罩、酒精、洗手液等防护用品。

正式生产后,首先肯定是确保口罩等物品能充足供应,其次是做好体温测量、与外界人群接触时的防护、减少开会次数、减少聚集等。


南方包装孙莉:

(一)疫情防控工作组织管理

1、企业负责人是疫情防控工作的第一责任人,应具体组织落实各项防控措施;

2、企业属地镇(街)疫情防控指挥部、行业主管部门负责对企业落实防控措施的情况进行监督管理,卫健部门、社区协助指导防控措施的落实;

3、企业负责人或员工故意拒不落实防控措施的,由公安部门采取强制措施,并依法追究法律责任。

(二)返工人员健康监护工作

1、企业应做好从疫情发生地抵(返)南海员工的登记工作,形成排查台账并主动向所在社区报备。

2、员工应如实报告相关情况,保留机票、车船票等,从疫情发生地抵(返)的员工自抵(返)之日起14天内进行隔离观察,并做好体温监测,一律不得外出。其中,对来自湖北省武汉、黄冈等地的返工人员必须进行集中隔离观察,对来自湖北其他地区的返工人员进行居家隔离观察。

3、企业设有集体宿舍的,应设置相对独立的隔离观察宿舍。员工如出现发热、咳嗽、气促等症状,应第一时间报告属地社区,并积极配合社区、公安、卫健人员工作,立即到就近的发热门诊就诊。员工隔离观察期间,企业不得安排其上岗工作。

(三)复工复产后的预防控制工作

1、企业宣传开展新型冠状病毒和呼吸道传染病防治知识健康宣传教育,推广健康生活方式。

2、做好企业人员防护工作,严把进出关,进入企业的员工必须佩戴口罩,并进行体温检测。

3、企业内的办公、作业区要做好环境清洁,每天开启门窗,保持室内空气流通。使用空调系统的单位,要定期清洗空调。开启空调时,应同时开启排气扇。定期用消毒水对办公室设备、门把手、水龙头、公用扶手和电梯按钮及其他经常接触、使用的器具和物体表面进行消毒。

4、企业内部的员工宿舍、生活区要做好卫生保洁,及时清理生活垃圾,各种室内场所要勤开窗,加强通风换气,并定期消毒。不得开放人流密集、流动性大且通风不良的室内公共场所,不得举办聚会和聚餐,不得宿舍间相互串门,集体食堂要分批或分散就餐。

5、上班期间减少不必要的各种集会和会议等活动。

6、企业各类场所应配备洗手龙头、洗手液、抹手纸或干手机,倡导员工养成经常洗手的好习惯。


江西添粟环保科技有限公司邹建坚:

环境杀毒灭菌建议用10%的84稀释液,家俱消毒用75%酒精,洗涤衣服用立白杀剂。

我们现在企业中绝大部分都未有医疗室配制。企业自控疫情缺乏支撑。尽可能晚复工为上策!

依据丰城市目前疫情和相关通告,江西添粟环保科技有限公司决定暂不复工!


林建东:

不要集中在饭堂吃饭,建议由专人送餐到车间。另外,没有必要不要集中开会,尽量利用手机沟通。


四川普思瑞~易萍:

公司宿舍都是几人一间,不是每间都带独立卫生间,饭堂也是集中的,天气这么冷,这些细节都要在复工前考虑好。另外要特别注意的是,84消毒液不能和酸性物质(如醋、洁厕灵等)混用,混合后会产生大量氯气,导致人员中毒。


吴贯华:

如果工厂印刷用的是工业酒精,兑到75%用于环境消毒。

如果工厂印刷用的是食用酒精,兑到75%用于人体消毒(办公、食堂、车辆内部、手、体温计等)。


李功亮:

措施一定要细致入微,有可操作性。包括饮食起居、入厂检测、工作中的防护等。


三、疫情后,食品药品包装的安全卫生性会有更高要求,企业要提前做好哪些工作?


吴贯华:

疫情后,首先肯定是尽快恢复生产,同时也要继续关注员工的身体健康。经历此次疫情,软包装企业会更加规范管理生产过程的安全卫生性,包括一些流动环节,比如原材料和成品的运输等。

企业要做到:

1) 专心呵护员工,员工的健康、安全最重要,工厂要逐步提升工厂卫生、安全管理,提升员工幸福指数。

2) 专注做好产品,取得社会认可。疫情期间3M的品牌没有任何广告却得到全国人民的认可。


成都北斗包装印务有限公司总经理廖晓鸿:

随着公众对包装安全卫生性要求的提高,相信阻隔性、功能性包装会有更广阔的应用空间,特别是现在大家都对添加剂谈之色变,那么能减少添加剂,从包装的角度来延长保质期肯定更有市场。我们也会关注这方面的新材料。


浙江保禄包装科技股份有限公司董事长李求恩:

为了保障生产的食品包装和医药包装的安全,我们应该要严格按ISO9001标准执行,同时要按照疫情防护要求,在所有人员进入生产区时,必须先进行消毒,生产环境区必须要保持4小时消毒一次的频率,环环相扣进行无死角消毒,还有办公区、仓库、宿舍等区域均要定时消毒,保证安全和卫生。


广东盈彩彩印实业有限公司董事长冯富强:

此次疫情后,应该会极大的改变很多人的心态,越来越多的企业会注重规范生产和公共卫生,改变现在有些企业脏乱差的现象。同时,客户也会重新审视自己的供应商体系,也会更加重视供应商的规范性而不是价格。这对于整个行业的发展来说,是一个良性的改变。


重庆汇科包装有限公司总经理刘平:

肯定会极大地提高企业对安全卫生性的重视程度。我们会更加规范地生产,注重产品的合规性。


成都天佑祥彩印包装有限公司总经理蒋峰:

包装肯定会越来越规范。我们软包装很多都是直接接触食品和药品,经此疫情,我个人预测国家可能会继续加大对包装安全、清洁生产的管控力度,可能会对食品包装企业的车间装修也提出类似药包企业的要求。

我们当初是最早给无溶剂设备做了一个玻璃房隔离的企业,现在看来很有必要把各个工序、各个车间有条件的都隔离,采取封闭式管理。然后设计封闭的物流通道。这对于企业的环保治理也是有好处的。现在我们已经开始做机组、车间的隔离工作


郝国防:

国家要加大物资储备,有些储备物质储存如果使用高阻隔材料封装,会延长储存期限,建议有兴趣的企业可以考虑一下。


四、应对突发事件,企业如何做好抗风险管理工作?  


贯华:

1)  关注全员身体健康;

2) 关注社会疫情发展和疫控物资保障;

3) 了解辖区疫情政府管控和医疗保障;

4) 制定各种突发事件应急预案。


成都北斗包装印务有限公司总经理廖晓鸿:

突发事件就是企业无法预料的。以前有些企业提倡零库存,现在看来还是应该保存一定量的库存。但我也觉得不必矫枉过正,囤一大批原材料。无论是成品还是原材料,库存最好不要超过3个月的量。另外就是时间节点的问题。这次疫情刚好是发生在春节假期,员工都离开了工厂各自散开,这其实增大了企业的管理难度。相比于上次非典,员工基本都在工厂内上班,非常好管理,也很方便做好与外界的隔离和防护。无论如何,企业管理者头脑里要有一根安全的弦。经历此事,相信大家会更注重保护好员工的身心健康,这对于行业发展来说,是好事。


浙江保禄包装科技股份有限公司董事长李求恩:

关键还是在于平时企业要保持抗风险评估工作,要有危机感,而不是事情发生了才去想这些事情,企业一定要有抗风险小组,每季度更新数据分析。


广东盈彩彩印实业有限公司董事长冯富强:

要做到抗风险,企业首先要规范操作。在投资的时候,要充分考虑产品的定位、企业的经营状况,不要过于乐观地盲目扩张。最近几天听到有同行在投资扩张,我个人感觉风险是非常大的。

盈彩一直以来都走规范生产的道路,特别是2017年开始投入环保治理,感觉把整个工厂理顺了。环保治理进一步促进了我们的规范生产,我们也不求大,就是把产品做精做细,做优秀的产品。


重庆汇科包装有限公司总经理刘平:

首先肯定是心理上的重视,要有居安思危的考虑和措施。比如这次疫情,1月18、19号的时候,口罩、消毒液都还买得到,等到1月23号武汉封城,立刻就买断货了,想买都买不到了。如果企业没在18、9号做好采购,现在就非常被动。没有这些防护物资,谁敢复工?为抗这类不可抗风险,企业可能会开始考虑平时要囤一些物资,至少要准备20天到1个月时间的使用量。


成都天佑祥彩印包装有限公司总经理蒋峰:

抗风险有两大部分:

一是面对我们的客户。有的客户本身风险系数比较高,比如突然有很大的投资或者厂房是租赁的,有可能租期到了,业主不再续约,这些因素都会让客户非常被动,从而也会极大地影响我们的订单。因此,对于自己的客户群,要做到心中有数,要衡量自己的抗风险能力,合理分配产能

其次是面对我们的供应商。和我们一样,供应商心底也会对自己的客户有个评判,包括企业的产品定位、贷款数额、经营能力、盈利能力等,风险系数较大的企业将很难得到供应商的支持。因此,从这个角度来讲,企业还是要优先练好内功,这是对抗一切不可抗力的根本。


五、疫情带来了哪些反思?    


吴贯华:

1)  健康最重要。

2)  对比不同工厂的疫情管控差异,提升工厂各项管理。


成都北斗包装印务有限公司总经理廖晓鸿:

近段时间,估计大家都在刷疫情的信息。其中有一个,也不辨真假,说家人确诊后却排不上队,没有床位可以安置。现在火神山、雷神山相继建成,武汉又建了好几个方仓医院,估计这类问题会得到解决。只是当时看到的时候,真的很感慨:在大自然的灾祸面前,人类是多么的渺小啊!希望经此一役,我们人类能有更多的敬畏心,与自然界和谐共处。


浙江保禄包装科技股份有限公司董事长李求恩:

企业和员工疫情后一定要反思,珍惜自己身体,珍惜现在来之不易的工作,珍惜所遇到的人。地球需要人类文明对待,我们要爱护环境,保卫家园,打好蓝天保卫战,通过疫情希望所有人都能反思。

众志成城,战胜疫情,我们一起努力加油!加油中国包装企业家!加油中国!


广东盈彩彩印实业有限公司董事长冯富强:

此次疫情之前,盈彩就号召员工一起打太极拳,采取各种运动方式锻炼身体。这次更加让人意识到健康的可贵。在工作的同时,我们一定要把生活管理好,要有一个健康的身体,才能有干事业的精力,才能有美满的家庭。


重庆汇科包装有限公司总经理刘平:

感觉人的素质会得到极大的一个提高,包括我自己。我以前看见有人在地铁戴口罩,还以为他们是感冒了怕传染给别人。后来才知道里面有很大比例是戴好口罩保护自己,不要被别人传染。

还有这次疫情发生后, 我刚好去了医院,后来发现有一个确诊病人去过,幸好我是在他去的前一天去的。虽然从理论上来讲不可能被他传染,但那14天,我真的是晚上觉都睡不好,担心家人。一直到过了14天潜伏期,我才松了一口气。想想湖北武汉地区的人,又该承受着多么大的煎熬啊?!

真心希望这次疫情能快点过去,大家都能平平安安!


山东亚新塑料包装有限公司总经理杨昌福:

不可预见的事情令人猝不及防。但无论如何,我们都有信心克服困难,想办法解决问题,积极乐观迎难而上!


成都天佑祥彩印包装有限公司总经理蒋峰:

敬畏生命,敬畏社会,人类一定要学会和大自然和谐共处!

深感此次疫情会促进企业学会全局考虑观。比如平时就要深刻思考,如果企业2个月不能生产会怎么样?

居安思危,会减少企业短期投资、急功近利的行为和举措。同时,此次疫情也将平时我们忽略了的一些问题暴露了出来,对于我们企业来说,这是好事,有助于我们改正不足,解决隐患,更健康地发展。


六、总  结   



广东包协情报委秘书长•《包装前沿》总编范军红女士:

这场突如其来的疫情打乱了所有人的正常生活和工作,除了与疫情物资相关的包装企业获得了意外的订单,绝大部分微小利薄的软包企业更是雪上加霜,但既然无可逃避,那就勇敢直面吧!面对困境,如何应对,找出路,观未来,拨开云雾,重振信心,积极自救才是正道,这也是我们举办这次交流会的初衷。

从大家的交流中,我们可以了解到的是,虽然遭受了这场意外,但大部分企业都持乐观态度,毕竟软包企业的上游客户与人们的日常生活息息相关,这是刚需,所以困难只是暂时的,受到最大冲击的应该是资金紧张的小企业,如何挨过这几个月,很关键,所以,从这次疫情中,我们可以总结的经验是,企业的现金流管理太重要了。

这次疫情对软包企业的影响是:

1、上游工厂不能如期复工,生产物料不齐导致交货延期,大大影响企业的经济效益;

2、特别是有出口订单的企业,受影响会比较大;国外某些小买家或终端买家可能停止采购,谈判跟进中的部分客户可能暂停进口计划、客户提高检疫要求;

3、部分原材料成本价格增加,运费价格上涨,资金储备不够的小企业会非常艰难甚至关门倒闭;

4、因为没有春节的消费,食品企业很多备货没有卖出,包括包装,所以,疫情后的食品包装企业上半年不容乐观。

除了影响,我们也要看到商机。这次疫情,将进一步促进线上线下渠道的融合,疫情过后,线上教育、小视频、电商等相关行业的优势会更突出,大家要及时捕捉商机,更深入地了解用户的消费变化,采取相应的市场策略,化危为机。另外,疫情还会进一步促进智能化、自动化设备的技术发展 。    

而复工后,企业老板必须严格做好预防控制工作,包括防疫物资准备、员工健康检查工作、厂区安全卫生检查工作和员工的餐饮安排。除此之外,还要关注企业供应链管理,即上下游伙伴的复工日期,包括钢材厂、设备零配件、薄膜、油墨、胶水等企业的复工日期,否则有订单,没有材料供应商也是白搭。所以,提前做好原材料供应商们复工具体日期的信息收集也很重要,采购、计划和物流部门都要配合好。

总而言之,这次突发的疫情,也是企业练内功的一次机会。

战略清晰、信心坚定、品质稳定的企业,将赢得更多客户的选择。疫情不会阻断中国经济的增长态势,不会使中国经济严重失衡。而且各地政府也出台了很多支持中小微企业的政策措施,所以困难是暂时的,相信疫情过后,我们一定能迎来新的曙光。

2020年注定是个不寻常的年份,用一句流行语概括就是“直面挑战,躬身入局”。但每一次困境,又是一次绝佳的突破机会。

祝所有的软包企业都能挺过难关,在困境中,用坚守与奋进破茧重生,迈上新的发展台阶。

最后送给疫情中坚守本业,不屈不挠的中小软包企业5个建议,为大家闯过疫情,迎取胜利,祈福助力!

1.坚定信心、加强防护;

2.齐心协力,共度时艰;

3.节流开源、保障现金;

4.练好内功、绑定客户;

5.洞察商机、大破大立。


祝大家生活、事业一切安好!



声明:转载此文是出于传递更多信息之目的。若有来源标注错误或侵犯了您的合法权益,请作者持权属证明与本网联系,我们将及时更正、删除,谢谢!热线:020-85626447。
凡本网注明"来源:包装前沿网"的所有作品,版权均属于包装前沿网,转载请必须注明来源包装前沿网,http://www.pack168.com。违反者本网将追究相关法律责任。

包装前沿网