可口可乐近日宣布与塑料回收加工企业Loop Industries建立采购协议，将从对方企业采购可再生PET物料。

　　可口可乐欧洲合作伙伴(CCEP)将从Loop Industries采购100%可回收PET物料，以增加可乐瓶的再生物料的使用量。

　　CCEP预计最早在2020年开始使用Loop的可回收PET物料。

　　Loop Industries表示，由于市场对可持续发展包装方案需求的增长，公司已经开发出“变革性”技术，能够将废塑或是廉价塑料改性、修复及回收进而转化为新产品，过程可无限循环。

　　该技术可以将有色、透明或是有问题的塑料瓶或包装转化为符合FDA标准的食品级包装。

　　CCEP将从Loop与聚酯供应商Indorama Ventures位于美国的合资企业工场采购可回收PET物料。

　　对此，CCEP供应链总监Ron Lewis表示：“这是我们支持可持续发展行动计划 — This is Forward的重大投资项目。这个计划的其中一个方面就是确保2025年之前，我们的所有PET瓶至少有50%的物料是采用可回收PET物料。这也是我们创造可循环包装经济的整体战略的一部分。”

　　至今年为止，Loop Industries已经与百事可乐、达能旗下的依云瓶装水，以及欧莱雅公司签订采购协议。

　　例如，近日百事可乐公司(PepsiCo)宣布与Loop Industries签订多年合作协议，计划将在2020年上半年之前其产品包装中采用Loop Industries的再生塑料。该协议还包括营销和宣传计划，旨在提高人们对再生利用和循环经济重要性的认识。

　　另外，达能旗下的依云瓶装水Evian年初也宣布与Loop Industries合作，助力其实现2025年前所有瓶采用可回收PET物料的目标;而年中，欧莱雅公司亦与Loop Industries达成合作协议，将成为全球首个采用Loop Industries可回收PET物料包装的大型化妆品公司。

　　2015年才成立的Loop Industries，究竟是做什么的? 为何百事、达能、欧莱雅和可口可乐都愿意与其建立长期采购关系?

　　1. 一切从垃圾填埋场开始……

　　正如所有经典创新技术初创企业的诞生一样，Loop Industries 的最初故事，是源于一个垃圾填埋场。

　　当时，Loop Industries创办人Daniel Solomita原本在南卡罗来纳州的一个垃圾填埋场处理一项修复项目，过程中收集分离出40,000吨的废塑。

　　而正当他打算要如何处理这一大堆废料时，他认识了来自魁北克的一个化学家，该化学家正在进行一项将废塑转化为媲美初生PET塑料的早期技术研究。

　　接下来的两年里，他俩在Daniel的修车厂里埋头苦研，不断地完善该项技术，及进行商业推广。2015年，Loop Industries正式成立。

　　2. 突破性废塑处理创新技术

　　今时今日，大多数塑料生产都是不可逆的单向经济模式的典型代表。塑料由昂贵的石油生产而来，在使用一次之后，就被废弃，夸张点说，等于随时抛出80亿至1000亿美元的价值，这可是白花花的银子啊!

　　为了充分利用废塑，实现循环经济模式，Loop Industries研发出真正的专利转型技术，能够将废弃的和廉价的塑料进行无限转化、回收和再循环，生产出新型且可媲美初生塑料品质的Loop™PET塑料。

　　Loop Industries的革新性解聚技术从废塑料原料提取对苯二甲酸二甲酯(DMT)和单乙二醇(MEG)。Loop™DMT及Loop™MEG为通用化学品，将被重新聚合成由100%回收材料制成的Loop™PET塑料。

　　Loop™专利PET纯度极高：再造的塑料质量媲美初生塑料，完全符合FDA食品接触用途包装的要求，比如用来生产矿泉水瓶的那种材料。

　　该项技术可对各种形式的废塑进行再造，包括聚酯纤维、有色塑料、不透明塑料在内，可实现废塑的完全解聚，达到零能量输入。

　　具体点说，Loop Industries可以将无论是有色或透明的塑料瓶和包装，以及地毯、衣服和其他可能含有颜料、染料或添加剂的聚酯纺织品，甚至是经阳光和盐份腐蚀的海洋塑料，转化为符合FDA食品级包装要求的产品。

　　因此，Loop Industries实现了塑料生产向可循环经济模式转型，将塑料生产脱离从化石燃料，利用废塑打造新型的再生塑料。

　　3. 借助行业合作加大新技术推广力度

　　所谓“大树底下好乘凉”，对于一个初创公司而言，就算是拥有先进的技术，如果不能很好地将其进行商业推广，也无法很快在激烈的市场竞争中脱颖而出。特别是当前经济全球化的前提下，独立发展更显力量单薄，抱团发展才是硬道理。

　　先且不论是否初创公司才需要借助同行力量，就算是国际大品牌也会采取抱团模式，由前两年的陶氏杜邦合并、中化集团和中国化工集团合并，到去年的巴斯夫(BASF)收购荷兰3D打印材料公司Innofil3D，再到最近沸沸扬扬的沙特阿美收购SABIC事件，都证明了同行合作的协同力量、扩大业界网络及资源整合的重要性。

　　而Loop Industries无疑看到了这样一种能够让企业跃升的机会。2018年9月，Loop Industries宣布与泰国石化产品上市公司IVL的子公司Indorama Ventures成立合资企业，利用Loop的技术进行生产和商业推广，以满足全球饮料和消费品公司对100%可持续再生PET和聚酯纤维不断增长的市场需求。

　　这家合资企业将IVL的全球生产网络与Loop Industries专有技术结合，致力打造成为可持续和再生PET树脂和聚酯纤维的领先循环经济企业。

　　在50:50的股份比例下，合资企业将可对现有设施进行改造，利用Loop专有技术生产Loop™PET树脂和聚酯纤维，并计划在2020年第一季度开始进行商业投产。

　　4. 坚持加大科研发展投入

　　Loop Industries之所以能够在短期内飞跃发展，成为世界知名品牌的合作伙伴，还与其不断坚持对技术的研发有关。这一点，从该企业最近的财报数据可见一斑。

　　根据该企业的最近的财务报表，截至2018年8月31日止六个月，公司的研发费用比去年同期增加了70万美元，达到210万美元。

　　结语

　　看来，塑料制造商要实现质的飞跃，成为大牌的青睐对象，至关重要的几点是把握当前循环经济风口上的机遇，开发核心技术，并且利用行业的协同力量和进行资源整合，迎合循环经济模式下的市场需要及全球可持续发展趋势。