数字化转型的1个目标,3大领域, 6大因素和9个环节
作者: 来源:麦肯锡北京数字化能力发展中心
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数字化转型是近年来主流制造企业的热议话题,大家也许会最先想到与数字化技术相关的设备、信息化看板或大量的数据。但数字化并非设备、系统和方法简单地堆砌和叠加,企业的数字化转型如果只是跟风的技术导入和推广,必然会收效甚微。数字化转型要求企业发动全员在各个层级、各个价值链上采用日益商业化的数字突破性技术(如物联网、高级分析、人工智能、自动化和流程数字化),由此改变运营方式,实现深刻而显著地提升现有和新兴业务价值,以满足客户日益增长的需求。实施数字化转型可以为企业带来巨大的价值,包括降本增效、提高生产效率、减少人力成本、加速产品迭代、提升制造的自动化程度等。但是,转型的愿景虽然美好,现实却远远不如人意。