经历了2020疫情的洗礼,目前很多企业在逐步恢复生产,企业的经营也日渐正常化,我们的管理工作也将进入到常态。如何在当下更好地做好管理工作,提高管理绩效,是我们每个管理人员应该面对的工作内容,也是我们下一个十年管理的重点。企业家们每天都在思考如何管理企业,让企业能走向数据化、标准化、规范化、智能化的四化管理模式。在四化之前,我们先来探讨这个让很多老板头疼的问题:为什么你的下属不听指挥?手下不听指挥在管理工作当中,是常常出现,并经常发生的,为什么呢?很多时候,管理者自身要去认真思考,为什么不听,是什么原因不听?目前不听的现状是什么?如何来改善这个工作瓶颈?到底是自己的问题还是下属的问题?如果这些事