成本与利润,其实只是一个硬币的两面。企业存在的目的就是盈利,企业盈利的途径总基本就是:扩大销售、降低成本和提升价值(价格),即利润=(售价-成本)x销售量,当价格透明的时候,成本管理成为了决定企业优势的核心关键,甚至是唯一的关键因素。在过去,企业提升利润用得最多的方式是扩大销售,当时的大背景是市场快速增长,需求大于供应,客户选择的空间有限,所以不论是哪一个档次的产品,哪怕是质量超次的地摊货,都有为数不少的拥趸。这个时期,企业的利润率很高,大多数行业都超过30%以上,高利润和高需求,促使很多企业大胆地投资生产、扩大团队,从而使得销售额呈几何倍数的增长。今天,这样的利润提升方案还具有可行性吗?一、