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如何运用时效考核提升企业盈利能力
作者: 姚晔   阅读:1713次
这次疫情后,估计很多企业都想把停工一个月、两个月的损失追回来。向规范管理、科学管理要效益是一个不错的选择。事实上,如果做得好,可以把很多损失的利润追回来,并创造更多的利润空间。本文主要介绍如何通过一种新的考核方式,激发员工的积极性,达成考核目标,并最终实现企业的持续盈利。目前,我们绩效考核可以分成三种类型:计件考核、计时考核以及时效考核。一个企业具体执行的考核体系要根据企业具体情况进行调整,最终最有效的可能是混合型的综合考核方案。一、绩效考核模型的适用性评价一种绩效考核方案是否适用,主要看是否能有效达到绩效考核的目标。要想有效达到考核目的,就要求考核方案具备以下四个特点:1、理解简单就是方案解
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2020年第二期 《包装前沿》2020年第二期
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